近日，公司召开两化融合管理体系贯标专项培训会。公司各部门主管领导及内审员参加会议。
金蝶公司项目经理汪洋结合公司近几年在两化融合和信息化建设方面开展的工作、取得的成效，针对企业如何推进两化融合进行生动讲解。同时，围绕管理体系概述、基本框架、实施过程、评测改进等方面进行深入浅出的讲解，加深大家学习印象。最后，汪洋还就公司下一步贯标工作进行了详细介绍和具体安排，并对两化融合贯标工作的细节问题与大家进行了咨询和交流。通过学习，使参训员工提高了对两化融合工作的认识，理清了今后开展两化融合的工作思路，为下一步贯标工作打好了基础。
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