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近期，河钢数字钢铁大数据党支部认真落实集团和公司党委关于开展“降成本、提售价 技术升级当先锋”主题先锋赛的工作要求，结合自身实际，聚焦中心任务，制定多项举措，扎实推进主题先锋赛活动，力争4月份签订合同额突破1700万元，实现销售收入560万元，完成项目回款1000万元以上。

挂图作战，强化专责意识

该党支部围绕中心工作，从商机、方案、交付、验收、回款、运维等多个环节，对当前50余个项目逐项进行摸底和梳理。实施挂图作战，理清相关人员的责任，明确关键时间节点，强化责任意识。确保河钢石钢智慧园区项目、河钢承钢无组织排放集中管控系统项目、钒钛新材ERP系统建设、河钢舞钢智能废钢验质系统等项目顺利结项。

统筹协作，强化团队意识

“聚是一团火，散是满天星”。该党支部充分发挥党员的先锋模范作用，结合项目管理的实际特点，将支部党员骨干充实到各个项目团队中，不断提升团队战斗力和协作意识。他们本着“以客户为中心”的原则，一名党员一面旗帜，将团队力量凝聚在一起，为客户提供最优最佳的服务。

签订“军令状”，强化结果意识

该党支部结合当前市场形势，为充分调动和激发营销人员的积极性和潜力，围绕合同签定、项目验收、项目回款等关键指标，组织营销岗位7名党员签订“军令状”。通过强化结果意识，以结果导向不断压实责任、加强激励措施、运用展板等形式将各项指标和结果透明化、公开化，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，推进关键经营指标取得新突破、争创新业绩！